Hoje em dia é de fundamental importância a metodologia DISC para aumentar a produtividade das equipes dentro das empresas. Essa ferramenta ajuda a desenvolver de maneira mais assertiva cada colaborador e aprimorar a assertividade nos processos de recrutamento e seleção.

O DISC, que classifica os perfis comportamentais em quatro tipos predominantes – Executor, Comunicador, Planejador e Analista –, oferece uma visão clara das tendências comportamentais de cada colaborador, permitindo uma gestão mais personalizada e eficaz.

Quando sabemos qual é o perfil de cada colaborador, a empresa consegue direcionar melhor os colaboradores para funções que estejam alinhadas com suas competências naturais e estilo de trabalho. Por exemplo, pessoas com alto perfil Executor tendem a se destacar em posições que exigem tomada de decisão rápida e liderança, enquanto indivíduos Analistas são mais indicados para atividades que demandam atenção a detalhes e precisão.

Essa correspondência entre perfil comportamental e função promove um ambiente mais produtivo e harmonioso, onde cada colaborador está posicionado de acordo com suas habilidades e motivações intrínsecas. No âmbito das contratações, a Análise de Perfil auxilia a empresa a identificar candidatos que, além de terem as habilidades técnicas necessárias, também possuem um perfil comportamental compatível com a cultura organizacional e com as exigências específicas do cargo. Isso aumenta significativamente a assertividade das contratações, reduzindo o turnover e promovendo maior engajamento desde o início da jornada do colaborador na empresa.

Além disso, a Análise de Perfil oferece um embasamento para a gestão de conflitos e a comunicação interna. Conhecer o perfil comportamental dos membros da equipe facilita o ajuste na forma de dar e receber feedback e a adaptação das estratégias de liderança, resultando em uma equipe mais integrada e colaborativa. Com a clareza sobre as necessidades e os desafios de cada perfil, a liderança pode aplicar técnicas específicas para motivar, orientar e desenvolver os colaboradores, otimizando o potencial individual e coletivo.

Ao mapear o perfil comportamental dos colaboradores, é possível aumentar a produtividade por meio do alinhamento entre perfil e função, além de garantir contratações mais assertivas. Empresas que investem nesse entendimento comportamental criam equipes mais equilibradas e motivadas, o que se reflete diretamente nos resultados organizacionais.

Vinicius Vilela – Especialista em Análise do Perfil Comportamental